Những sai lầm phổ biến khi chọn phần mềm quản trị nhân sự

Mặc dù giá là quan trọng, nhưng nó không hoàn toàn quyết định khi bạn chọn phần mềm nhân sự của bạn. Bạn cũng phải ghi nhớ những điều sau:

Lấy chi tiết so sánh của bạn: Chỉ tập trung vào một hoặc hai khía cạnh của một giải pháp cụ thể không cung cấp một cái nhìn toàn diện về việc liệu nó có đáp ứng nhu cầu của công ty bạn hay không. Điều quan trọng là phải xem xét tất cả các tính năng và chức năng và tổng chi phí cho mọi thứ bạn cần. Cách tiếp cận này giúp bạn dễ dàng so sánh các nền tảng và hệ thống khác nhau có thể có các tính năng và mô hình định giá khác nhau.

# Xem xét tiết kiệm thời gian: Giảm số giờ nhân viên dành cho các nhiệm vụ nhân sự mỗi tháng cho phép họ dành nhiều thời gian hơn để tăng doanh thu và doanh nghiệp của bạn. Một giải pháp toàn diện, tốt nhất sẽ tự động hóa và tích hợp các quy trình của bạn, tăng năng suất và độ chính xác, đồng thời hợp lý hóa các hoạt động nhân sự của bạn trong toàn tổ chức.

Đánh giá lại định nghĩa của bạn về chi phí: Tổng giá có thể cao hơn chi phí ban đầu hoặc hàng tháng. Chẳng hạn, có phải trả thêm phí cho W2 hoặc mỗi chu kỳ tiền lương không? Hoặc có một khoản phí cố định bao gồm tất cả mọi thứ từ năm đến 50 bảng lương? Điều gì về bảo trì và nâng cấp? Kiểm tra những gì gói giá của mỗi giải pháp đòi hỏi.

# Lướt qua bản in đẹp

Thật dễ dàng để bị ảnh hưởng bởi các nhà cung cấp dường như hứa hẹn mặt trăng với giá trả trước thấp.

Tuy nhiên, một nhà cung cấp có phí thực hiện thấp hơn có thể sẽ khiến bạn tốn nhiều tiền hơn trong thời gian dài. Nếu bạn phải trả thêm tiền cho các dịch vụ có thể đạt tiêu chuẩn với đối thủ cạnh tranh, thì có lẽ đó không phải là một thỏa thuận tốt.

Ví dụ: có lưu trữ giới hạn cho dữ liệu nhân sự của bạn không? Nếu khả năng lưu trữ của hệ thống nhân sự của bạn không phát triển cùng với doanh nghiệp của bạn, có thể bạn sẽ phải trả tiền để nâng cấp hoặc tùy chỉnh phần mềm của mình để có thể lưu trữ tất cả dữ liệu nhân viên trong hệ thống. Điều này có thể thêm vào một chi phí lớn theo thời gian, đặc biệt nếu doanh nghiệp của bạn liên tục phát triển.

Hiểu những gì được cung cấp trong đề xuất. Hãy chắc chắn để phát hiện bất kỳ chi phí ẩn trước khi bạn đạt được thỏa thuận.

# Bị cuốn vào tiếng chuông và còi

Thiết lập những người phải có và những người tốt bụng của bạn, và biết sự khác biệt giữa hai người. Thật dễ dàng để có được sự phấn khích về những tính năng phần thưởng thực sự tuyệt vời của trò chơi mà bạn đánh mất các ưu tiên của mình.

Xem thêm: https://hrmsolutions.vn/ket-hop-ban-quan-ly-du-an-giup-chon-phan-mem-nhan-su-hieu-qua/

Ví dụ, nếu vấn đề lớn nhất của bạn là biên chế và giấy tờ thuê mới, thì các ưu tiên của bạn nên bao gồm xử lý bảng lương và không cần giấy tờ. Các tính năng thưởng có thể bao gồm quản lý hiệu suất hoặc dịch vụ nghỉ hưu. Đó là những chiếc chuông và còi của bạn, những thứ tốt đẹp của bạn không thực sự cần thiết.

Bạn đã phải tập trung vào tia laser khi nói đến những thách thức mà bạn đang cố gắng vượt qua với một giải pháp công nghệ nhân sự tiềm năng . Bất cứ điều gì thêm là chính xác đó - thêm. Làm cho những điều lớn lao luôn luôn là quan trọng nhất.